12/2011 Compte-rendu "Comité d'Etablissement ArcelorMittal Florange"

Situation du marché et marche des installations :

La situation reste identique pas de bonnes nouvelles pour l’instant, un premier trimestre en marche dégradé….La CFDT s’est abstenue sur la consultation sur la programmation des JRTT 2012, la direction annonce pour le 2éme Trimestre un basculement « 80% / 20% au profit des salariés » soit une planification des JRTT en période de forte activité.

C’est une bonne nouvelle ! Mais au même instant, il précise que cela sera fonction de l’activité …donc possible « retour en arrière » au mois de février. La direction ne connaissant pas l’activité pour le 2éme trimestre cela semble bien hasardeux de sa part !


Modification de la marche des lignes pour janvier 2012 :

Filière Packaging :

-Décapage : 3 équipes moins 1 au lieu de (3 moins 2).
-5 cages : 3 équipes.

Ajustement des jours de chômage : un seul jour pour ces 2 lignes au lieu de 3 pour le personnel posté (quelques postes creux les vendredis).

Etamage 3 et Préparation 3 : pas de chômage pour le personnel posté.

Tôles fines : Couplage, Lisa, Elsa et Galva 1 jour de chômage en moins.

TAC : Tout le personnel travaille le 2 janvier, refus de la direction de laisser le personnel de jour en JRTT.
Par contre un jour de chômage en moins sur le mois (remplacé par un JRTTE).

Dégraissage : passage en 3 équipes.

Skin 48 : passage en 3 équipes.


Déclaration CFDT : A.R.M.P. AMONT FINISHING

La CFDT après consultation nourrie auprès du personnel concerné, s’interroge sur votre projet et sa mise en place.

En effet, vous mettez en place une nouvelle organisation sans même nous lister et détailler celle d’avant.
Comment voulez-vous que nous puissions émettre et avoir un avis éclairé si vous omettez de nous donner l’organigramme actuel ?

Quid de votre nouvelle organisation en termes d’effectifs, de tâches et de moyens ?

Quelles sont les différences au niveau des conditions de travail sachant que le personnel ne voit aucun changement dans leur nouvelle attribution des taches ?
Vous définissez, d’une part, le Gestionnaire Technique de Zone (GTZ) comme responsable, de la sécurité de son personnel et des installations de son périmètre, du respect des processus de mise en sécurité et enfin des règles de sécurité par les entreprises de son périmètre, puis d’autre part le gestionnaire Technique de Préparation (GTP) comme aussi responsable de la mise en sécurité des sous-traitants.
Avez-vous bien mesuré le stress de ces gestionnaires quant aux responsabilités de ces nouvelles fonctions ?
Vous mentionnez que : "l’ancienne organisation donnait un sentiment de parer au plus pressé, de faire tout à la fois et de ne pas aller au fond des choses (sentiment d’inachevé)" puis "les rôles et fonctions seraient mieux définis en limitant à 2 le nombre de rôles occupés par une personne"
Mais avez-vous pris en compte la GPEC et les référentiels de compétence pour que le personnel y trouve une amélioration. En effet, nulle part vous affichez une augmentation d’effectifs, ni même une diminution du volume de tâches à accomplir.

La CFDT aurait aimé voir des embauches ciblées et intelligentes afin de réduire la charge de travail de ces personnes pour amoindrir leur stress et voir leurs compétences optimisées.

Par un jeu d’écriture habile vous regroupez et faites d’une seule personne le GTP et le TZ (Technicien de Zone) puis le GTZ et le planificateur …
Tout cela nous laisse assez interrogatif quant à l’efficience de votre future organisation.
Quid des pièces de rechange ? Qui en gère leur approvisionnement dans les magasins?
Enfin pour la gestion des travaux par bordereaux, pour conserver une sécurité optimale, il ne faudrait pas en multiplier leur nombre si personne ne peut en suivre et comptabiliser leur quantité.

Vous êtes convaincu que la fiabilité est un important catalyseur pour l’amélioration de la sécurité. Pour la CFDT le catalyseur est la prise en compte en terme de moyens (nombre d’intervenants, qualité de vie au travail, gestion du stress … etc ) pour tendre vers le 100% sécurité.

Vous parlez d’une « formation aux rôles et aux utilisations des outils informatiques associées », avez-vous formalisé et inscrit cela dans le budget formation 2012 ? Si oui, quel est le volume d’heures de formation prévu ?

Parlez-nous d’embauches afin de donner un nouvel élan dans votre projet de nouvelle organisation de la maintenance.
C’est cela que les salariés concernés et la CFDT ont envie de lire et d’entendre.

Une quelconque organisation ne peut être efficace si vous n’injectez pas du « sang neuf » et si vous ne reconnaissez pas effectivement les compétences de votre personnel.

Pour toutes ces inquiétudes et ces interrogations, la CFDT se prononce contre votre projet.


Déclaration CFDT : G.P.E.C.

Les éléments présentés lors de ce comité d’établissement, confirment malheureusement ce que la CFDT dénonce depuis des mois, le manque d’anticipation quant à une éventuelle reprise d’activité ajouté à un manque flagrant de visibilité, voilà, le résultat de votre politique industrielle.

La CFDT reste persuadée de l’intérêt et de la nécessité d’un tel accord pour tous les salariés d’ArcelorMittal en France et plus particulièrement à Florange.
Nous estimons toujours que c’est un très bon outil mais encore faut-il avoir la volonté de le mettre en place et de l’utiliser.

La CFDT n’est absolument pas convaincue par votre stratégie et ses conséquences sur l’emploi et les compétences et donne donc un avis défavorable à votre consultation.


Reconnaissance du Tutorat:

Comme précisé dans l’article 8 de l’accord salarial 2011 signé par la CFDT, les directions des différents sites d’AMAL devaient s’engager pour que le tutorat soit valorisé par des mesures non récurrentes.
La présentation faite lors du CE ne convainc pas la CFDT, certes les délais ont été respecté et un projet nous a été présenté par contre les organisations syndicales n’ont pas été suffisamment impliqués dans les discussions et aujourd’hui, le montant de la prime liées à la reconnaissance des tuteurs n’est pas à la hauteur des attentes de la CFDT et nous l’avons fait savoir.
Sur les sites Atlantique (Dunkerque, Mardyck, Desvres et Montataire), la prime est de 350€ par tuteur + 100€ si obtention du diplôme.
La CFDT, déplore que les dispositions ne soient pas identiques entre Atlantique et Lorraine. En effet, la prime sur Florange est de 200€ par tuteur.
Nous avons demandé officiellement la réévaluation de cette prime lors du CE ainsi que la programmation d’une réunion sur le sujet début 2012.
Suite à notre demande, M le DRH passe la prime à 250€ et accepte de rencontrer la CFDT début 2012. A suivre…


PEG et PERCO:

Comme vous l’avez lu dans le courrier envoyé par la direction, à partir du premier janvier 2012, la mise en place d’une nouvelle gestion des comptes du PEG et PERCO sera confiée à la société Amundi, filiale du crédit agricole. Ce changement n’a aucun effet sur la gestion des fonds.
Il a pour but de limiter le nombre d’interlocuteur entre les salariés et les gestionnaires de
compte. Une plus grande lisibilité sera donc possible dès le début d’année avec un seul et unique accès sur le site : WWW.amundi-ee.com
Les frais de gestion seront ainsi diminués, ce qui sera plus intéressant pour les ex salariés Arcelormittal.

Pour rappel, le PERCO n’est déblocable qu’a l’âge de la retraite. Cependant, en cas
d’acquisition d’une résidence principale, vous pouvez demander la totalité de vos acquis.


Ligne d’alerte professionnelle:

La direction a informé aujourd’hui les élus sur un projet de mise en place d’une
ligne d’alerte professionnelle en France dans les domaines de la finance, la comptabilité, la banque, la lutte contre la corruption et le respect des règles de concurrence.

Pour la CFDT, ce projet se résume en une phrase :

« Soyez éthique, dénoncez vos collègues… ».

Les systèmes organisant la délation entre collègues sont intolérables. Les effets sur l’atmosphère de travail dans une entreprise peuvent être désastreux. De plus, ce dispositif va au-delà de ce qui est permis par la Commission nationale de l’informatique et des libertés (CNIL).


En 2012
L’Acier Lorrain Vivra !

L’Equipe CFDT vous souhaite de bonnes fêtes de fin d’année.